Forklar The Handel Og Oppgjør System Of Otcei

Trading i Listed Segment er gjennom OASIS-systemet, som omfatter en hybrid trading metode som kombinerer de beste funksjonene i sitatbasert og ordrevennlig systemer. Handelssyklusen er fredag-torsdag, kl. 10.00 - 4.30 på mandag-fredag. Hvordan buysell scrip på OTCEI Investoren nærmer seg noen av meglerne (Members Dealers) og ser på skjermen som viser de beste nåværende sitatene som tilbys. Investoren kan legge inn en ordre for å matche enten det beste tilbudet eller den beste bestillingsrenten. Alternativt kan bestillingen angis for en annen rate enn tilgjengelig for øyeblikket, hvor bestillingen utføres mot en tilsvarende ordre mottatt innen samme oppgjørstid. Investoren kan også gå inn i spekulative bransjer ved å kjøpe først og senere kvadrere opphandelen til en høyere pris (kjøp fremover) eller selge først og kvadre opp senere til lavere pris (short selling). Lagre Otcei, drepe sine mål OTCEI har mislyktes på grunn av to store grunner. En, ingen av deltakerne i OTCEI-markedet har gjort noen betydelige gevinster. Utstedere har funnet ut at det er ikke lett å markedsføre sine problemer på OTCEI. Heller ikke liste gir dem noen publisitet. Noen av de potensielle utstedere har derfor valgt veien for å oppblåse sin kapital og søke notering på en vanlig børs. Investorer har nesten ikke hatt noen verdifulle avkastning fra OTCEI-aksjer, med noen få unntak. OTCEI Composite Index, som hadde toppet seg på rundt 380 i oktober 1994, er for tiden bare rundt 100. Mellommennene, det være seg medlemmer eller forhandlere, har heller ikke hatt noen store gevinster, mens ansvaret gir dem ansvar for sponsing og Markedsføring med lave spreads har vist seg å være krevende. De fleste av dem skrev seg til å bli børsmeglere da forhandleren var tilgjengelig ganske enkelt og ganske billig, sammenlignet med medlemskapet i andre børser. For det andre er prosedyren for handel og oppgjør på OTCEI ganske vanskelig, med registreringskrav som viser seg å være avskrekkende for investorer og T3 kontinuerlig avregningsprogramgjøring, som påpekt av Dave Committee, et tungt ansvar for støttesystemene som forvaltere , clearinghus og banker bortsett fra forhandleres bakkontorer. Flere av de 16 reseptene gitt av Dave-komiteen for å gjenopplive OTCEI er uten tvil relevant. Viktig blant dem er notering av selskaper som ikke oppfyller Sebi-kriteriet om et treårig utbytte som betaler rekordoverføring av det rullende oppgjørssystemet fra T3 til T5 med hensyn til børsnoterte verdipapirer og tillater ukentlig netting av handler i stedet for daglig netting i tillatte verdipapirer. Også i samme kategori er andre forslag, som en mer aktiv rolle for promotorinstitusjoner som skal etablere et dedikert fond av Rs 50 crore-100 crore for investering i fundamentalt sterke OTCEI-børsnoterte aksjer og garantiselskap for OTCEI-problemer, oppgradering av teknologi osv. anbefalingen om at alle selskaper som ikke oppfyller kriteriet om å ha minst fem offentlige aksjonærer for ethvert Rs 1 lakh netto kapital tilbud gjort for offentligheten får muligheten til å søke notering på OTCEI er ikke riktig. Det er faktisk Sebi-retningslinjen som trenger endring, da den må harmoniseres med retningslinjene knyttet til allokering av aksjer på proporsjonal basis. Den anbefalte anbefalingen om at selskaper som delistes fra andre børser av andre grunner enn manglende handel, får lov til å bli anskaffet på OTCEI på et ordrebasert system i en separat børsnotert selskapsklasse, er ikke i god smak. OTCEI kan ikke sikkert bli behandlet som en dumpingplass. Slike selskaper bør være notert på OTCEI hvis og bare hvis avnotering skyldes det lave kapitalnivået i selskapene. Innstilling fra komiteen om å fjerne den øvre grensen på Rs 25 crore for notering på OTCEI, går utover det målet som utvekslingen ble satt opp på. Anbefalingen om å tillate aksjeandeler i enkelte selskaper å bli handlet på OTCEI, med mindre informasjonsformidling, er fraukt med alvorlige konsekvenser, som manipulering og insiderhandel, uten straffeavsetninger da disse vil være utenfor Sebi . Det er derfor nødvendig å sørge for hensiktsmessige beskyttelser mot misligheter før det tillates handel med slike aksjer. Den mest uberettigede anbefalingen fra komiteen er innføring av instrumenter som futures og opsjoner, terminskontrakter på aksjer, andre former for terminkontrakter, aksjelån, etc. Disse er svært komplekse instrumenter som krever en godt planlagt og fullt bevoktet system for drift. I de fleste av de avanserte markedene er det separate organisasjoner som driver handel i disse instrumentene. OTCEI er minst sagt ikke bare bytte for disse instrumentene. I flere land i verden arbeides det med å opprettholde det andre tiermarkedet for å imøtekomme behovene til små bedrifter. I USA har Over-The Counter-markedet (OTC) regulert av National Association of Securities Dealers (NASD) fungert i lang tid. Dette har vært et godt marked for nye og voksende selskaper. NASD introduserte i 1971 et elektronisk tilbudssystem kalt National Association of Securities Dealers Automatic Quotations (NASDAQ) med foreskrevne noteringsnormer. Mens over 50.000 aksjer og obligasjoner handles på OTC-markedet, har NASDAQ omtrent 5.000 børsnoterte verdipapirer. I Storbritannia ble det unoterte verdipapirmarkedet etablert i november 1980 for å imøtekomme behovene til små bedrifter. Deretter ble det også etablert et tredje marked for fortsatt mindre selskaper. Da begge disse forsøkene ikke førte til tilstrekkelig interesse, opprettet London Børs i juni 1995 Alternativmarkedet som alternativ for å gi små, unge og voksende selskaper et kjøretøy for å skaffe kapital og et handelsanlegg under tilsyn . Det alternative investeringsmarkedet har vist seg å være en suksess på kort tid. Det kan ikke være to meninger om spørsmålet om at OTCEI må lykkes, men det må nå de målene det ble satt opp for. Bortsett fra de mange nyttige konstruktive forslagene fra Dave-komiteen, som er i tråd med disse målene, er det fire andre trykkområder som krever konsentrasjon av innsats. Først har OTCEI ikke blitt markedsført riktig. Aggressiv markedsføringsarbeid for å utdanne både entreprenører og investorer er nødvendig. For det andre bør Sebi-forskrifter knyttet til overtakelse av selskaper ikke gjøres gjeldende for OTCEI-selskapene i en periode på minst 10 år fra datoen for notering på børsen. Flere av de faglig kvalifiserte og teknisk forsvarlige, men finansielt svake entreprenørene frykter disse bestemmelsene. For det tredje må markeds beslutningstakere finansieres sterkt, fortrinnsvis på konfessionell rente, av banksystemet. Til slutt, og viktigst, de forsøkene som hittil er gjort for å skape en modellutveksling med leveransebaserte transaksjoner og uten kort salg, skal oppgis. Likviditet - selvfølgelig med sikkerhet - er ikke et vellykket børs, og enhver regulering som begrenser likviditet begrenser markedet selv. Man håper at sane råd vil seire, og OTCEI vil dukke opp som børs for små og mellomstore bedrifter som sulter i penger i dag. OTCEI har mislyktes på grunn av to hovedårsaker. En, ingen av deltakerne i OTCEI-markedet har gjort noen betydelige gevinster. Utstedere har funnet ut at det er ikke lett å markedsføre sine problemer på OTCEI. Heller ikke liste gir dem noen publisitet. Noen av de potensielle utstedere har derfor valgt veien for å oppblåse sin kapital og søke notering på en vanlig børs. Investorer har nesten ikke hatt noen verdifulle avkastning fra OTCEI-aksjer, med noen få unntak. OTCEI Composite Index, som hadde toppet seg på rundt 380 i oktober 1994, er for tiden bare rundt 100. Mellommennene, det være seg medlemmer eller forhandlere, har heller ikke hatt noen store gevinster, mens ansvaret gir dem ansvar for sponsing og Markedsføring med lave spreads har vist seg å være krevende. De fleste av dem skrev seg til å bli børsmeglere da forhandleren var tilgjengelig ganske enkelt og ganske billig, sammenlignet med medlemskapet i andre børser. For det andre er prosedyren for handel og oppgjør på OTCEI ganske vanskelig, med registreringskrav som viser seg å være avskrekkende for investorer og T3 kontinuerlig avregningsprogramgjøring, som påpekt av Dave Committee, et tungt ansvar for støttesystemene som forvaltere , clearinghus og banker bortsett fra forhandleres bakkontorer. Flere av de 16 reseptene gitt av Dave-komiteen for å gjenopplive OTCEI er uten tvil relevant. Viktig blant dem er notering av selskaper som ikke oppfyller Sebi-kriteriet om et treårig utbytte som betaler rekordoverføring av det rullende oppgjørssystemet fra T3 til T5 med hensyn til børsnoterte verdipapirer og tillater ukentlig netting av handler i stedet for daglig netting i tillatte verdipapirer. Også i samme kategori er andre forslag, som en mer aktiv rolle for promotorinstitusjoner som skal etablere et dedikert fond av Rs 50 crore-100 crore for investering i fundamentalt sterke OTCEI-børsnoterte aksjer og garantiselskap for OTCEI-problemer, oppgradering av teknologi osv. anbefalingen om at alle selskaper som ikke oppfyller kriteriet om å ha minst fem offentlige aksjonærer for ethvert Rs 1 lakh netto kapital tilbud gjort for offentligheten får muligheten til å søke notering på OTCEI er ikke riktig. Det er faktisk Sebi-retningslinjen som trenger endring, da den må harmoniseres med retningslinjene knyttet til allokering av aksjer på proporsjonal basis. Den anbefalte anbefalingen om at selskaper som delistes fra andre børser av andre grunner enn manglende handel, får lov til å bli anskaffet på OTCEI på et ordrebasert system i en separat børsnotert selskapsklasse, er ikke i god smak. OTCEI kan ikke sikkert bli behandlet som en dumpingplass. Slike selskaper bør være notert på OTCEI hvis og bare hvis avnotering skyldes det lave kapitalnivået i selskapene. Innstilling fra komiteen om å fjerne den øvre grensen på Rs 25 crore for notering på OTCEI, går utover det målet som utvekslingen ble satt opp. Anbefalingen om å tillate aksjeandeler i enkelte selskaper å bli handlet på OTCEI, med mindre informasjonsformidling, er fraukt med alvorlige konsekvenser, som manipulering og insiderhandel, uten straffeavsetninger da disse vil være utenfor Sebi . Det er derfor nødvendig å sørge for hensiktsmessige beskyttelser mot misligheter før det tillates handel med slike aksjer. Den mest uberettigede anbefalingen fra komiteen er innføring av instrumenter som futures og opsjoner, terminskontrakter på aksjer, andre former for terminkontrakter, aksjelån, etc. Disse er svært komplekse instrumenter som krever en godt planlagt og fullt bevoktet system for drift. I de fleste av de avanserte markedene er det separate organisasjoner som driver handel i disse instrumentene. OTCEI er minst sagt ikke bare bytte for disse instrumentene. I flere land i verden arbeides det med å opprettholde det andre tiermarkedet for å imøtekomme behovene til små bedrifter. I USA har Over-The Counter-markedet (OTC) regulert av National Association of Securities Dealers (NASD) fungert lenge. Dette har vært et godt marked for nye og voksende selskaper. NASD introduserte i 1971 et elektronisk tilbudssystem kalt National Association of Securities Dealers Automatic Quotations (NASDAQ) med foreskrevne noteringsnormer. Mens over 50.000 aksjer og obligasjoner handles på OTC-markedet, har NASDAQ omtrent 5.000 børsnoterte verdipapirer. I Storbritannia ble det unoterte verdipapirmarkedet etablert i november 1980 for å imøtekomme behovene til små bedrifter. Deretter ble det også etablert et tredje marked for fortsatt mindre selskaper. Da begge disse forsøkene ikke førte til tilstrekkelig interesse, opprettet London Børs i juni 1995 Alternate Investment Market som en sekundær utveksling for å gi små, unge og voksende selskaper et kjøretøy for å skaffe kapital og et handelsanlegg under tilsyn . Det alternative investeringsmarkedet har vist seg å være en suksess på kort tid. Det kan ikke være to meninger om spørsmålet om at OTCEI må lykkes, men det må nå de målene det ble satt opp for. Bortsett fra de mange nyttige konstruktive forslagene fra Dave-komiteen, som er i tråd med disse målene, er det fire andre trykkområder som krever konsentrasjon av innsats. Først har OTCEI ikke blitt markedsført riktig. Aggressiv markedsføringsarbeid for å utdanne både entreprenører og investorer er nødvendig. For det andre bør Sebi-forskrifter knyttet til overtakelse av selskaper ikke gjøres gjeldende for OTCEI-selskapene i en periode på minst 10 år fra noteringsdagen på børsen. Flere av de faglig kvalifiserte og teknisk forsvarlige, men finansielt svake entreprenørene frykter disse bestemmelsene. For det tredje må markeds beslutningstakere finansieres sterkt, fortrinnsvis på konfessionell rente, av banksystemet. Til slutt, og viktigst, de forsøkene som hittil er gjort for å skape en modellutveksling med leveransebaserte transaksjoner og uten kort salg, skal oppgis. Likviditet - selvfølgelig med sikkerhet - er ikke et vellykket børs, og enhver regulering som begrenser likviditet begrenser markedet selv. Man håper at sane råd vil seire, og OTCEI vil dukke opp som børs for små og mellomstore bedrifter som sulter i penger i dag. Lagre Otcei, drepe sine mål OTCEI har mislyktes på grunn av to store grunner. En, ingen av deltakerne i OTCEI-markedet har gjort noen betydelige gevinster. Utstedere har funnet ut at det er ikke lett å markedsføre sine problemer på OTCEI. Heller ikke liste gir dem noen publisitet. Noen av de potensielle utstedere har derfor valgt veien for å oppblåse sin kapital og søke notering på en vanlig børs. Investorer har nesten ikke hatt noen verdifulle avkastning fra OTCEI-aksjer, med noen få unntak. OTCEI Composite Index, som hadde toppet seg på rundt 380 i oktober 1994, er for tiden bare rundt 100. Mellommennene, det være seg medlemmer eller forhandlere, har heller ikke hatt noen store gevinster, mens ansvaret gir dem ansvar for sponsing og Markedsføring med lave spreads har vist seg å være krevende. De fleste av dem skrev seg til å bli børsmeglere da forhandleren var tilgjengelig ganske enkelt og ganske billig, sammenlignet med medlemskapet i andre børser. For det andre er prosedyren for handel og oppgjør på OTCEI ganske vanskelig, med registreringskrav som viser seg å være avskrekkende for investorer og T3 kontinuerlig avregningsprogramgjøring, som påpekt av Dave Committee, et tungt ansvar for støttesystemene som forvaltere , clearinghus og banker bortsett fra forhandleres bakkontorer. Flere av de 16 reseptene gitt av Dave-komiteen for å gjenopplive OTCEI er uten tvil relevant. Viktig blant dem er notering av selskaper som ikke oppfyller Sebi-kriteriet om et treårig utbytte som betaler rekordoverføring av det rullende oppgjørssystemet fra T3 til T5 med hensyn til børsnoterte verdipapirer og tillater ukentlig netting av handler i stedet for daglig netting i tillatte verdipapirer. Også i samme kategori er andre forslag, som en mer aktiv rolle for promotorinstitusjoner som skal etablere et dedikert fond av Rs 50 crore-100 crore for investering i fundamentalt sterke OTCEI-børsnoterte aksjer og garantiselskap for OTCEI-problemer, oppgradering av teknologi osv. anbefalingen om at alle selskaper som ikke oppfyller kriteriet om å ha minst fem offentlige aksjonærer for ethvert Rs 1 lakh netto kapital tilbud gjort for offentligheten får muligheten til å søke notering på OTCEI er ikke riktig. Det er faktisk Sebi-retningslinjen som trenger endring, da den må harmoniseres med retningslinjene knyttet til allokering av aksjer på proporsjonal basis. Den anbefalte anbefalingen om at selskaper som delistes fra andre børser av andre grunner enn manglende handel, får lov til å bli anskaffet på OTCEI på et ordrebasert system i en separat børsnotert selskapsklasse, er ikke i god smak. OTCEI kan ikke sikkert bli behandlet som en dumpingplass. Slike selskaper bør være notert på OTCEI hvis og bare hvis avnotering skyldes det lave kapitalnivået i selskapene. Innstilling fra komiteen om å fjerne den øvre grensen på Rs 25 crore for notering på OTCEI, går utover det målet som utvekslingen ble satt opp på. Anbefalingen om å tillate aksjeandeler i enkelte selskaper å bli handlet på OTCEI, med mindre informasjonsformidling, er fraukt med alvorlige konsekvenser, som manipulering og insiderhandel, uten straffeavsetninger da disse vil være utenfor Sebi . Det er derfor nødvendig å sørge for hensiktsmessige beskyttelser mot misligheter før det tillates handel med slike aksjer. Den mest uberettigede anbefalingen fra komiteen er innføring av instrumenter som futures og opsjoner, terminskontrakter på aksjer, andre former for terminkontrakter, aksjelån, etc. Disse er svært komplekse instrumenter som krever en godt planlagt og fullt bevoktet system for drift. I de fleste av de avanserte markedene er det separate organisasjoner som driver handel i disse instrumentene. OTCEI er minst sagt ikke bare bytte for disse instrumentene. I flere land i verden arbeides det med å opprettholde det andre tiermarkedet for å imøtekomme behovene til små bedrifter. I USA har Over-The Counter-markedet (OTC) regulert av National Association of Securities Dealers (NASD) fungert i lang tid. Dette har vært et godt marked for nye og voksende selskaper. NASD introduserte i 1971 et elektronisk tilbudssystem kalt National Association of Securities Dealers Automatic Quotations (NASDAQ) med foreskrevne noteringsnormer. Mens over 50.000 aksjer og obligasjoner handles på OTC-markedet, har NASDAQ omtrent 5.000 børsnoterte verdipapirer. I Storbritannia ble det unoterte verdipapirmarkedet etablert i november 1980 for å imøtekomme behovene til små bedrifter. Deretter ble det også etablert et tredje marked for fortsatt mindre selskaper. Da begge disse forsøkene ikke førte til tilstrekkelig interesse, opprettet London Børs i juni 1995 Alternate Investment Market som en sekundær utveksling for å gi små, unge og voksende selskaper et kjøretøy for å skaffe kapital og et handelsanlegg under tilsyn . Det alternative investeringsmarkedet har vist seg å være en suksess på kort tid. Det kan ikke være to meninger om spørsmålet om at OTCEI må lykkes, men det må nå de målene det ble satt opp for. Bortsett fra de mange nyttige konstruktive forslagene fra Dave-komiteen, som er i tråd med disse målene, er det fire andre trykkområder som krever konsentrasjon av innsats. Først har OTCEI ikke blitt markedsført riktig. Aggressiv markedsføringsarbeid for å utdanne både entreprenører og investorer er nødvendig. For det andre bør Sebi-forskrifter knyttet til overtakelse av selskaper ikke gjøres gjeldende for OTCEI-selskapene i en periode på minst 10 år fra datoen for notering på børsen. Flere av de faglig kvalifiserte og teknisk forsvarlige, men finansielt svake entreprenørene frykter disse bestemmelsene. For det tredje må markeds beslutningstakere finansieres sterkt, fortrinnsvis på konfessionell rente, av banksystemet. Til slutt, og viktigst, de forsøkene som hittil er gjort for å skape en modellutveksling med leveransebaserte transaksjoner og uten kort salg, skal oppgis. Likviditet - selvfølgelig med sikkerhet - er ikke et vellykket børs, og enhver regulering som begrenser likviditet begrenser markedet selv. Man håper at sane råd vil seire, og OTCEI vil dukke opp som børs for små og mellomstore bedrifter som sulter av penger i dag. Nr. 0106OTCEICampS2003006 13. januar 2003 Kjære medlemsmedlemmer Forvaltere. Del: Clearing og oppgjør i detaljhandelskredittmarkedet (statspapirer) Reserve Bank of India (RBI) og Securities and Exchange Board of India (SEBI) har tillat handel med statspapirer gjennom en nasjonal bred, anonym, skjermbasert, ordrevrevet handelssystem på børsene, på samme måte som handel foregår i aksjer, med sikte på at alle klasser av investorer kan delta i dette markedet. I følge foreslår OTCEI å starte handel med statspapirer. Med dette formål har OTCEI utformet en ordning for å klare og avgjøre handler som er gjort i disse verdipapirene: De fremtredende trekkene til nevnte ordning er skissert nedenfor. Clearing og oppgjør av alle handler i dette markedet skal være underlagt Bye Laws, Rules Børsbestemmelser og regelverk, sirkulære krav og krav mv som eventuelt kan treffes fra tid til annen med hensyn til clearing og avvikling av handel i Retail Debt Market (statspapirer). Clearingmedlemmene i børsens kapitalmarked vil få lov til å delta i clearing og oppgjør av handler utført i statspapirer, med en minimumsverdi på Rs.1 crore. Minimumsinnbetalingen til Foretaksgarantifondet (SGF) på dette markedet ved hjelp av ekstrabasisk innskudd (ABD) på Rs.50.000 - er nødvendig for å bli holdt hos børsen som vil bli vurdert senere. Bruttoeksponeringen i forhold til disse verdipapirene skal ikke overstige 20 ganger av ABD. Ethvert medlem som ønsker høyere eksponering vil bli pålagt å ta med ytterligere basiskapital som i Kapitalmarkedssegmentet. Clearing og oppgjør vil være basert på multilaterale netting av handelen på en dag. Fond og verdipapirer skal avregnes gjennom clearingbankene og depotene til OTCEI på en måte som ligner på aksjer. Oppgjørsplanen for Retail Debt Market (Government Securities) Tilbud er gitt nedenfor. Utbetaling av verdipapirer og fond OTCEI skal beregne medlemsmessige forpliktelser og gjøre tilgjengelige rapportdata med T1. Forpliktelsene skal beregnes separat for dette markedet fra forpliktelsene i aksjemarkedet. Den eksisterende CM-bassengkontoen med depotene som for tiden drives for CM-segmentet, vil bli utnyttet med sikte på oppgjør av verdipapirer. Avregning av midler vil bli gjennomført gjennom clearingbankene. De eksisterende clearing bankkontiene skal brukes til det samme. Ved korte leveranser skal uavhengige stillinger være stengt. Lukk ut vil bli gjort ved null kupongavkastningskurve (ZCYC) verdsettelse for priser pluss en 5 straffefaktor. Kjøperen skal være berettiget til høyest omsatte pris fra handelsdatoen til datoen for utløps - eller sluttkurs for sikkerheten på sluttdatoen, pluss renter beregnet til prisen på overnatter FIMMDA-NSE MIBOR før utløpsdato, Det som er høyere, og balansen skal krediteres Investor Protection Fund. 9. Markedet til markedsmarginer vil gjelde på alle åpne posisjoner i statspapirer og skal beregnes ut fra ZCYC-prisene. Denne marginen skal betales på T 1 dag. 10. Medlemmer kan være oppmerksom på at straffhandlinger som for eksempel uførhet etc. og straffespørsmål skal være lik de som er i aksjer. 11. Handel i detaljhandelskredittmarkedet skal være åpent fra kl. 9.55 til 15.30. Institusjoner som er tillatt i henhold til de relevante forskriftene for å handle bare på grunnlag av å gi og ta imot, vil operere gjennom varemekanismen og skal være unntatt fra margin som for aksjene. Befordringsvirksomhet på vegne av Provident Funds som gjennomfører gjennom SGL II-kontoer, skal også være berettiget til margenfritak. Eventuelle avklaringer kan rettes til følgende personer på Tel. Nr. 26598388. 2. Ashish Bansal Dette skal gjelde med handelsdato 16. januar 2003. For OTC Exchange of India Asst. Vice PresidentOTC Utveksling av India OTC Exchange of India, også kjent som Over-the-country Exchange of India eller OTCEI, ble satt opp for å få tilgang til høyteknologiske initiativrike promotorer i å øke finansieringen for ny produktutvikling på en kostnadseffektiv måte og å gi gjennomsiktig og effektiv handelssystem til investorene. OTC Exchange of India ble grunnlagt i1990 i henhold til Companies Act 1956 og ble anerkjent av verdipapirhandelloven, 1956 som børs. Den har et mønster i tråd med NASDAQ-markedet, og har introdusert flere innovasjoner til de indiske kapitalmarkedene som: skjermbasert landsdekkende handelssponsorering av selskaper som markedsfører scrip mindre handel. Blandt viktige børsnoterte selskaper under OTC Exchange of India er VIP, Advanta , Sonora Tiles Brilliant mineralvann, etc. OTC Exchange Of India Brokers Det finnes tre typer mellomledere. Medlemmer Forhandlere Sponsorer Tjenester av OTC Exchange of India INTRO Exchange of India introduserte visse nye konsepter i det indiske handelssystemet: skjermbasert landsomfattende handel kjent som OTCEI Automated Securities Integrated System eller OASIS Market Making Sponsorering av selskaper Trading utført i aksjesertifikater Ukentlig oppgjørssyklus Kortsalg Demat trading gjennom National Securities Depository Limited for praktisk papirløs handel Slå opp med National Securities Clearing Corporation Ltd for Clearing. OTC Exchange Of India Trading i Securities OTC Exchange of India designet handel med gjeldsinstrumenter kjent som PSU-obligasjoner og også i aksjeandeler i unoterte selskaper. Fremme av OTC Exchange of India Noen av de ledende finansinstitusjonene i India som samarbeider Over-the-country Exchange of India er som: Unit Trust of India ICICI Industrial Development Bank of India SBI Capital Markets Limited Industrial Finance Corporation of India Livsforsikring Corporation of India Canbank Financial Services Limited General Insurance Corporation of India sine datterselskaper OTC Exchange Of India Grievance Cells OTC Exchange Of India introduserte åpningen av Investor Grievance Cells på de fire metrostasjonene i India for å bekrefte klager fra investorene mot meglere og deres børsnoterte selskaper. Hovedkontor: 9293, Maker Towers, F Wing, Mansjettparadis, Mumbai - 400 005. Telefon. (91) - (22) -22188164, 22188165 Fax. (91) - (22) -22188012, 22188503 E-post. adminotcei Nettsted. otcei